專欄Column
嚴格的民宿管制——未來的因應方針與不動產業界的心態準備
近年來,隨著民宿相關糾紛不斷增加,全國各地的地方政府紛紛加強監管措施。大阪市已經停止受理特區民宿的新申請,並針對現有設施加強監督與管理。特別是在生活環境惡化、噪音與垃圾問題等方面,居民投訴逐漸增多,政府已認為此現象「不可再坐視不管」。同樣的趨勢在東京都內也日漸明顯。
豐島區近日公布了修訂條例草案,預計於2026年7月實施。修訂後,民宿營業僅限於暑假(7月1日至8月31日)及寒假(12月20日至1月10日)的84天。此外,在純住宅區及文教區內將禁止新設立民宿,實質上等同於新開業的全面禁止。即使是既有設施,也必須遵守更嚴格的規定,例如大幅縮短營業期間、舉辦居民說明會、日本境內代理人的設置義務等,經營負擔勢必進一步加重。這些政策背後的原因在於登錄件數與投訴件數的急速增加。
以豐島區為例,2023年度的民宿登錄件數為993件,隔年即突破1,400件,而投訴件數達120件。主要內容包括噪音、垃圾放置、標示不清及聯絡不通等問題,嚴重影響居民的生活環境與安全感。
從不動產仲介的角度來看,現階段新進入民宿市場的風險極高。由於營業期間受限,初期投資難以回收;而現有業主也將面臨收益下降與經營限制的雙重壓力。因此,建立與當地居民的信任關係、迅速處理投訴、並強化法規遵守體制,成為未來營運的關鍵。
作為不動產仲介公司,我們有責任精確掌握相關法令變動,並為投資人及業主提供現實且以風險為基礎的專業建議。與其追求短期收益,不如從中長期角度思考穩健的資產運用策略,這將是未來不動產經營的核心方向。 「勇於不開始」與「為持續而謹慎規劃」——這兩種態度,正是面對民宿管制時代、穩健前行的第一步。 |


